هزینه انبار فقط بهای فضای فیزیکی نیست. نگهداری کالا شامل هزینه سرمایه در گردش، بیمه، آسیبدیدگی، فرسودگی و حتی فرصتهای از دسترفته است. مدیرانی که این هزینهها را نادیده میگیرند، در نهایت حاشیه سود خود را کم میکنند.
اولین قدم، شناسایی کالاهای کندحرکت است. گزارشی بگیرید که نشان دهد کدام اقلام بیش از شش ماه یا یک سال در انبار ماندهاند. سپس با فروش تخفیفی، بازگشت به تأمینکننده یا استفاده در تولید، این موجودی را تبدیل به نقدینگی کنید.
هدف، صفر کردن موجودی نیست؛ بلکه نگهداشتن حداقل موجودی برای عدم قطع تولید است. با تحلیل نرخ مصرف و زمان تأمین، میتوانید نقطه سفارش بهینه را محاسبه کنید.
مدیریت هزینه نگهداری کالا یکی از سریعترین راههای آزادسازی نقدینگی است. با شفافسازی موجودی و کاهش اقلام کندحرکت، میتوانید بدون افزایش فروش، سودآوری خود را بهبود دهید.
کافیست تصویر یا PDF فاکتور را آپلود کنید؛ سیستم شناسایی و ثبت را انجام میدهد.
ادامه مطلب: ثبت فاکتور با موبایل؛ چگونه با فایل ضمیمه از شر کاغذبازی خلاص شویم؟