هزینه انبار فقط بهای فضای فیزیکی نیست. نگهداری کالا شامل هزینه سرمایه در گردش، بیمه، آسیبدیدگی، فرسودگی و حتی فرصتهای از دسترفته است. مدیرانی که این هزینهها را نادیده میگیرند، در نهایت حاشیه سود خود را کم میکنند.
اولین قدم، شناسایی کالاهای کندحرکت است. گزارشی بگیرید که نشان دهد کدام اقلام بیش از شش ماه یا یک سال در انبار ماندهاند. سپس با فروش تخفیفی، بازگشت به تأمینکننده یا استفاده در تولید، این موجودی را تبدیل به نقدینگی کنید.
هدف، صفر کردن موجودی نیست؛ بلکه نگهداشتن حداقل موجودی برای عدم قطع تولید است. با تحلیل نرخ مصرف و زمان تأمین، میتوانید نقطه سفارش بهینه را محاسبه کنید.
مدیریت هزینه نگهداری کالا یکی از سریعترین راههای آزادسازی نقدینگی است. با شفافسازی موجودی و کاهش اقلام کندحرکت، میتوانید بدون افزایش فروش، سودآوری خود را بهبود دهید.
نیازی به صرف ماهها زمان، تعریف پیچیده کالاها و تیم فنی ندارید. کسبآسا دقیقاً همان چیزی است که مدیران کارخانهها و کارگاهها برای پیگیری سریع سفارشها نیاز دارند.
کافیست تصویر یا فایل سفارش را آپلود کنید؛ سیستم اطلاعات را ثبت و در تمام بخشهای کارخانه در دسترس قرار میدهد.
ادامه مطلب: ثبت سفارش و پیشفاکتور با موبایل؛ خلاص شدن از فاکتورهای کاغذیبرای دریافت مشاوره اختصاصی، مشاهده دموی زنده و فعالسازی پنل پیگیری سفارشات کارخانه یا تولیدی خود، از یکی از راههای زیر با ما در ارتباط باشید: