وبلاگ مدیریت انبار و متریال مدیریت موجودی متریال؛ جلوگیری از توقف خط تولید به خاطر کمبود مواد اولیه
مدیریت انبار و متریال

مدیریت موجودی متریال؛ جلوگیری از توقف خط تولید به خاطر کمبود مواد اولیه

1405-04-14
۵ دقیقه مطالعه

کمبود کالا در بدترین زمان ممکن می‌تواند خط تولید را متوقف کند و اعتبار شما را نزد مشتری خدشه‌دار کند. از طرف دیگر، انباشت بیش از حد موجودی، نقدینگی شما را می‌بلعد. مدیریت نوین موجودی سعی می‌کند بین این دو حالت تعادل برقرار کند.

چرا مدیریت دستی دیگر کافی نیست؟

در روش دستی، اطلاعات موجودی اغلب با تأخیر به دست مدیر می‌رسد. گاهی یک کالا در سیستم «موجود» است اما در قفسه نیست، یا برعکس. این ناهماهنگی در کارخانه‌هایی که چند ایستگاه کاری دارند، به سرعت تشدید می‌شود.

سه اصل مدیریت موجودی

  • دقت ورودی: هر ورود و خروج کالا باید در لحظه ثبت شود، نه انتهای روز.
  • نقطه سفارش‌گذاری: برای هر کالا یک حداقل موجودی تعریف کنید تا قبل از تمام شدن، هشدار دریافت کنید.
  • دوره چرخش: کالاهایی که دیر فروش می‌روند را شناسایی و موجودی آن‌ها را کاهش دهید.

نقش یکپارچگی انبار با تولید و فروش

وقتی فروش، تولید و انبار روی یک سیستم واحد کار کنند، موجودی به صورت لحظه‌ای قابل مشاهده است. این یعنی مسئول فروش می‌تواند قبل از تعهد تاریخ تحویل، موجودی واقعی را ببیند و تولید هم بر اساس نیاز واقعی برنامه‌ریزی شود.

نتیجه‌گیری

مدیریت موجودی نوین فقط به معنای نرم‌افزار نیست؛ ابتدا باید فرآیندها را ساده و شفاف کنید. وقتی فرآیند درست شد، ابزار مناسب می‌تواند آن را تقویت کند.

جایگزین ساده و سریع ERPهای سنگین

استقرار در کمتر از ۱ هفته، بدون پیچیدگی و سرورهای سنگین

نیازی به صرف ماه‌ها زمان، تعریف پیچیده کالاها و تیم فنی ندارید. کسب‌آسا دقیقاً همان چیزی است که مدیران کارخانه‌ها و کارگاه‌ها برای پیگیری سریع سفارش‌ها نیاز دارند.

دسترسی پایدار در قطعی اینترنت
کاربری ساده با موبایل
بدون نیاز به نیروی IT
آشنایی با تمام امکانات سامانه

راهکار سریع‌تر برای کارخانه شما

کافیست تصویر یا فایل سفارش را آپلود کنید؛ سیستم اطلاعات را ثبت و در تمام بخش‌های کارخانه در دسترس قرار می‌دهد.

ادامه مطلب: ثبت سفارش و پیش‌فاکتور با موبایل؛ خلاص شدن از فاکتورهای کاغذی