استقرار هر سیستم جدیدی در کارخانه با چالشهایی همراه است. مهمتر از وجود چالش، نحوه مواجهه با آن است. در این مقاله تجربیات واقعی مشتریان کسبآسا در مواجهه با این چالشها را مرور میکنیم.
یکی از رایجترین چالشها، مقاومت تیم تولید در برابر سیستم جدید است. راهکار موفق این بوده که ابتدا یک یا دو نفر از کارکنان بهعنوان مروج انتخاب شوند و سپس آموزشها به صورت عملی روی خط تولید انجام گردد. وقتی کارکنان ببینند سیستم کار آنها را کمتر نمیکند، مقاومت کاهش مییابد.
بسیاری از کارخانهها نگران هستند که باید هزاران رکورد قدیمی را وارد سیستم کنند. تجربه نشان داده که لازم نیست همه دادهها در روز اول منتقل شوند. کافی است اطلاعات ضروری مثل مشتریان اصلی، مواد اولیه کلیدی و سفارشات جاری وارد شوند و بقیه به تدریج تکمیل گردد.
هیچ دو کارخانهای دقیقاً شبیه هم نیستند. سیستم باید به اندازه کافی انعطافپذیر باشد که بتواند با فرآیندهای موجود سازگار شود، نه اینکه کل روش کار را تغییر دهد.
چالشهای استقرار طبیعی هستند و قابل مدیریتند. با برنامهریزی مناسب، آموزش عملی و انتخاب سیستمی که ساده باشد، این چالشها به فرصت بهبود تبدیل میشوند.
چگونه سیستم ERP کسبآسا را بدون پیچیدگی و در کمتر از یک هفته در کارخانه یا کارگاه خود راهاندازی کنید.
ادامه مطلب: استقرار کسبآسا در فقط یک هفته: چگونه پیچیدگیهای ERP را حذف کردیم؟